Mon Parcours

​

Executive Coach et conseil en accompagnement du changement, j'ai plus d’une quinzaine d’années d’expérience dans des fonctions de management des Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux dans le secteur de la Santé.

J'ai occupé différentes fonctions allant de manager du développement et de la formation des équipes, du recrutement et de l’accompagnement des projets d’organisation contribuant à donner vie à la Vision de l’entreprise à tous les niveaux hiérarchiques.

J'ai accompagné des dirigeants et managers dans la transformation de leurs organisations et leurs équipes notamment au cours de projets tels que la fusion de 3 entités légales, le regroupement de 2 forces commerciales, la transformation de la fonction RH….

J'ai conseillé les décideurs tout en assurant un lien fort avec le département RH afin de coordonner les actions et la communication auprès des équipes (Négociation sociale, communication interne, …)

​

Au fil des différents projets, j'ai développé une expertise en accompagnement du changement ce qui me permet d’être le Leader EMEA du management du changement dans son Entreprise.

​

Avant d’initier une activité de coaching et de conseil, je me suis formé aux techniques du coaching au sein de l’Ecole du paradoxe pendant 2 années et j'ai également suivi une formation d’Executive Coaching au sein d’HEC.

J'utilise aujourd’hui mes différentes compétences au quotidien tant dans mon activité de coach que celle de RH International.

Je suis pragmatique, énergique et capable de challenger avec bienveillance les individus.

 

J'aime créer de la valeur ajoutée dans les organisations en concrétisant le lien entre la vision d’entreprise et les activités individuelles. Je m’appuie sur les leviers individuels et collectifs tels que la culture d’entreprise afin de renforcer la compréhension et l’adhésion aux changements des équipes.

​

​